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创新工作方法深化“三位一体”安全保障体系

发布时间:2018/12/10 11:03:17

     武汉局集团公司贯彻总公司《安全生产三年计划》,完善283项安全制度,实施管理人员转型提质行动,全面夯实安全基础,确保高铁和旅客安全
 
  本报武汉12月9日电 (记者王亚琼 秦涛)12月4日,第五个国家宪法日,中国铁路武汉局集团有限公司所属的135个火车站和79对高铁动车组上,宪法宣传进高铁系列活动让广大旅客在享受舒适旅途的同时,享受了一顿“法治安全大餐”。这是武汉局集团公司全面贯彻中国铁路总公司《安全生产三年计划》过程中,创新安全工作方法的一个缩影。今年以来,该局集团公司着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系,全面提升铁路安全管理水平,确保了运输安全有序可控。
 
  注重顶层设计,狠抓责任落实。武汉局集团公司组建安全管理领域专家团队,围绕市场主体地位,完善安委会工作、领导干部带班和安全红线管理等283项制度,健全420项技术规章,构建起科学的全员安全生产责任体系。该局集团公司制作安全重点工作任务单、时间表,各级领导干部常态化深入最薄弱班组,跟班写实3222次,解决问题4224件;严格督办,下发干部作风督察情况通报13期,通报34个单位62件问题,促进各级干部履职尽责。
 
  深化强基达标,夯实安全基础。武汉局集团公司坚持基础取胜理念,大力实施管理人员转型提质行动,采取外出交流与集中授课相结合、综合管理和专业管理相结合的方式,集中培训598名车间中层管理人员,全面提升安全生产一线指战员的综合能力。该局集团公司有序建设驻马店西、武汉、麻城北等13个高铁、普速综合维修一体化车间,编制车间标准化管理手册,细化检查考核量化指标,大力推进标准化建设。该局集团公司还强化专业管理,每月站段党政正职参加铁路局集团公司月度安全生产分析会,面对面分析问题;机关处室负责人分片包保,参加站段安全分析会305人次;落实周安全例会制度,站段领导与车间主任、班组长直接对话,共抓安全生产。
 
  加强源头管理,筑牢防控体系。武汉局集团公司着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系,开展高铁动车运营十周年大讨论活动,发动职工梳理风险隐患、征集合理化建议、开展安全故事演讲,查找解决780个问题,完善38项管理机制,增强全员安全风险意识。该局集团公司从抓安全信息入手,落实每日安全信息追踪分析制度,追踪分析806条安全信息;搭建调度信息综合平台,运用大数据提升调度质量和效率;研发智能化铁路信号集中监测系统,建设基于大数据的运输信息分析平台,应用科技手段筑牢安全屏障。
 
  开展实战演练,提升应急能力。9月20日2时,在京广高铁上,一场动车组故障应急演练如火如荼进行。该局集团公司制订全年应急演练计划,实战化开展旅客换乘、隧道渗水、防洪抢险等50余次应急演练,在实践中不断完善应急救援预案。该局集团公司还着力搭建联动互通应急救援指挥平台,建成铁路局集团公司应急救援指挥中心和43个站段安全指挥中心。此外,该局集团公司还完善与水利、地震、综治等地方部门的联勤联动机制,构建应急处置大格局。
 
  坚持依法治安,营造良好环境。6月1日,湖北省铁路安全工作会在武汉局集团公司召开,学习贯彻《湖北省铁路安全管理办法》,共同维护铁路安全。该局集团公司推进路铁融合,加强“雪亮工程”建设,对高铁安全环境进行实时监控和及时预警;合力打好京广高铁沿线“排查整改安全隐患”“查处违法违规问题”“整治环境问题”三大战役,集中整治68个安全隐患。此外,该局集团公司还将法律咨询贯穿于安全管理的关键环节,与湖北省检察院共建“检企公益诉讼平台”,消除危及铁路运输安全的建(构)筑物、损毁铁路防护设施等34个安全隐患,为铁路运输安全创造了良好的外部环境。